你开始申请工作，突然你发现自己被问到，你的概念技能是什么？您对此感到有点困惑是情有可原的，因为这不是我们经常在招聘广告上看到的东西。具有讽刺意味的是，掌握对概念技能的理解本身就可以被视为一种概念技能。
更深入地了解概念技能的含义将在求职过程的各个阶段派上用场。更不用说当你执行一个角色时，它们会让你成为一个更加细心和熟练的工人。让我们来看看概念技能的真正含义，以及我们如何利用它们在求职和工作场所中发挥优势。
以下是我们将在本博客中探讨的内容：
- 什么是概念技能？
- 谁需要概念技能？
- 如何提高概念技能
- 概念技能示例
什么是概念技能？
概念技能的定义是洞察组织全局的能力。例如，您可以理解为什么要做这个项目，而不是一头扎进一个项目。它与整个组织有何关系以及如何影响外部环境？用非常基本的术语来说，具有概念技能的人可以理解为什么要做某事。
这些技能与管理角色最相关，因为您专注于实现组织更广泛的目标。然而，它们也可以用于任何其他角色。在申请或面试中询问您的概念技能可能并不明显，可能是这样的问题：
您能告诉我们您曾经遇到过复杂的情况吗？您必须找出可能存在的问题才能取得积极的结果？
这个问题的答案可以描述您的概念技能，例如您在当地一家咖啡店担任经理，而同一条街上有一家星巴克开业。潜在的问题将是与定价、质量、品牌知名度等方面的竞争。这些可能会影响企业的盈利能力。
具有概念技能的人将能够了解这种情况并制定计划以确保对业务的影响最小。例如，降低价格、改善品牌、提供星巴克因其品牌而无法提供的额外服务（例如店内书店），甚至可能以某种方式与该品牌合作。如果没有概念技能，你只能看到日常的情况，而看不到更大的图景。
具有概念技能的人和没有这些技能的人之间的主要区别是什么？
没有概念技能的人往往会直接投入到一个项目或任务中，而具有概念技能的人会花时间分析可能影响项目或任务的所有方面。他们看到大局和风险。
概念技能的例子
理解概念技能的部分技巧是能够首先识别它们。它们可以涵盖许多难以教授的技能。了解它们现在的含义将有助于您在面试中给出良好的答复，因为您将更有可能查明招聘经理真正在问您什么。另外，您可能会在招聘广告中发现可能涉及其中一些概念技能的语言。理解这些词语背后的意图将使您更好地准备好包含说明相关概念技能的示例和经验。
以下是一些概念技能示例，您可能会发现它们在这些场景和其他场景中很有用：
分析能力
分析技能是管理中重要的概念技能。您需要能够分析业务运营的各个方面，以确保每个部门都致力于实现组织的总体目标。分析包括能够预测、诊断和理解业务可能面临的任何问题，并了解如何改进业务。属于分析范围的一些技能包括研究技能、数据分析、创造力和批判性思维。
沟通能力强
概念技能包括向组织中的其他人传达解决方案的能力。例如，如果我们使用前面提到的关于咖啡店竞争对手的实际例子，经理不仅会找到潜在的解决方案，还会反馈给其他经理/同事。具有概念技能的人需要成为强大的沟通者，无论是口头还是倾听。在制定合适的行动计划之前，他们需要考虑员工的需求。强大沟通技巧的一些例子包括积极倾听、口头和非口头、书面、演示以及提出正确问题的能力。
解决问题的能力
识别和解决问题的能力也是概念技能的一个例子。概念管理技能要求能够在需要时快速做出决策。某些类型的问题解决技能包括决策、批判性思维、逻辑思维、多任务处理和故障排除。
管理者的概念技能是什么？
虽然各个级别的员工都可以从提高概念技能中受益，但管理者最有可能在日常工作中面临概念挑战。管理者的概念技能包括：
- 代表团：谁是这项任务的最佳人选，为什么？
- 团队建设：互联性如何帮助我们实现目标？
- 资源管理：我们的时间和预算可以完成什么？
领导能力
管理者仅仅识别和寻找解决方案是不够的，他们还需要能够让其他人追随他们的愿景。因此，强大的领导技能至关重要，包括发展团队、激励和说服他人的能力。与领导者相关的一些典型技能包括管理、授权、团队建设、同理心、说服力和灵活性。
创造力
“跳出框框思考”并提出想法的能力非常重要。换句话说，要有创意。创造力技能的一些例子包括战略规划、开放思想、提出想法的能力和协作。
如何提高概念技能
虽然有些人可能会自然地倾向于在开始任务之前着眼于大局并评估问题，但我们所有人都可以通过实践来提高我们的概念技能。您可以采取以下一些步骤：
- 观察组织中的领导者以了解他们的方法
- 在投入任务之前，设定一定的时间来反思和评估手头的问题
- 根据您可以采取的行动规划不同的场景，并选择最有希望的路径
- 评估您的战略结果，以最大限度地提高未来的发展
如何提高你的概念能力
正如您所看到的，概念技能通常指的是难以研究的事物。这并不是说您无法获得或提高您所缺乏的概念技能。事实上，您职业生涯的很大一部分将涉及使用以下一些技巧来保持领先。与任何事情一样，其中许多技能最好通过练习和经验来完善。
这就是为什么管理项目的实践可以对培养你的概念技能大有帮助。管理任何规模的项目都可以让您对整个工作流程有更广阔的视角。这是你未来可以为多个角色和行业带来的东西。出于同样的原因，为自己辩护以获得领导经验可以帮助您获得经验和新的思维方式。
然而，如果你的工作中承担更多责任的机会很少，也不是没有希望。您可以在日常工作中采取许多其他行动来提高您的概念技能。您可以首先注意与同事沟通的方式。考虑如何让自己和工作中与你打交道的人更好地被理解，从而使工作流程更加顺畅。想想你的其他日常任务，以及哪些方面你可以更加用心。花时间分析和解决已经成为第二天性的事情可能会对你在工作中培养更好的概念技能大有帮助。
申请工作时的概念技能
当您被问及您的概念技能时，这一点可能并不明显。但是，如果您被问及识别和找到问题解决方案的能力，答案与您的概念技能有关。您的简历和求职信都是陈述您所拥有的一些概念技能的绝佳场所。概念技能的例子可能包括：
- 你的决策能力
- 沟通和与他人良好合作的能力
- 技术能力
- 领导能力
- 项目管理技能
尝试想一些轶事或例子来有效地展示你展示这些概念技能的时间。在您的简历中，这可能看起来像是选择包含有关相关项目的要点。另一方面，在你的求职信中，当你表现出相关的概念技能时，你将有更多的自由来深入研究某个时期的细节。解释你如何展示概念技能是比简单地声称你拥有该特定技能更能说明你的价值的方式。请记住保持您所阐述的概念技能与您所申请的工作相关！
要点
- 作为求职者，您可能不会被直接询问概念技能，但这些对于您的简历来说很重要，特别是如果您正在申请管理职位。
- 概念管理技能与为组织利益而看到更大前景的能力有关。
- 具有概念技能的人对于组织来说是一笔资产，因为他们不仅仅以狭隘的眼光看待项目，而且能够不断确保他们实现团队和整个组织的目标。
- 管理方面的概念技能对于你的简历来说是至关重要的补充——当然，特别是如果你正在申请管理职位的话。然而，它们对于任何角色都很有用。